Nos domaines d'intervention
Des solutions stratégiques pour répondre à vos enjeux business et maximiser votre potentiel
Stratégie d'entreprise
Définition de vision, mission, positionnement, modèle économique et axes stratégiques de croissance.
En savoir plusDéveloppement commercial
Stratégies de développement commercial, optimisation des canaux de vente et processus de vente.
En savoir plusOrganisation & Process
Optimisation des processus internes et de l'organisation pour gagner en efficacité et performance.
En savoir plusManagement & Leadership
Accompagnement des dirigeants et managers dans leur développement et leurs compétences managériales.
En savoir plusInnovation & Transformation
Accompagnement dans la transformation digitale et l'innovation pour rester compétitif sur votre marché.
En savoir plusPerformance financière
Analyse et optimisation des modèles économiques, de la rentabilité et des indicateurs financiers clés.
En savoir plusComment nous procédons
Notre approche structurée combine analyse stratégique, expérience sectorielle et outils éprouvés
Diagnostic stratégique
Analyse complète de votre entreprise, de vos forces, faiblesses, opportunités et menaces pour établir un diagnostic précis.
Analyse de l'offre
Analyse stratégique de votre offre, de votre positionnement, de votre marché et de votre proposition de valeur.
Business Model Canvas
Utilisation d'outils stratégiques pour modéliser de façon visuelle et structurée votre modèle d'entreprise.
Roadmap stratégique
Définition d'un plan d'action concret et d'une feuille de route pour atteindre vos objectifs de croissance.
Notre approche
Une approche structurée et pragmatique pour des résultats concrets
Diagnostic & Analyse
Analyse approfondie de votre situation actuelle, forces, faiblesses, opportunités et menaces pour identifier les leviers de croissance.
Stratégie & Planning
Élaboration de la stratégie, définition des objectifs stratégiques et plan d'action détaillé avec priorisation des actions.
Évaluation & Suivi
Mise en place d'indicateurs de performance, suivi régulier des résultats, ajustements et optimisation continue.
Cas client
Entreprise XYZ, secteur technologique
Suite à une croissance rapide mais désorganisée, cette entreprise nous a mandaté pour structurer sa stratégie et ses processus. Nous avons mis en place un plan stratégique clair, optimisé l'organisation et créé une approche commerciale plus efficace.
Problématiques identifiées
- Stratégie d'entreprise et plan de croissance flous
- Absence de vision claire pour l'équipe dirigeante
- Processus de vente non formalisés
- Création d'une roadmap stratégique sur 3 ans
Résultats obtenus
- +37% de croissance du CA l'année suivante
- Amélioration de 45% du taux de conversion grâce à nos techniques d'optimisation CRO
- Réorganisation structurelle des équipes
- Alignement et mobilisation des équipes autour des objectifs
Pourquoi travailler avec nous ?
Un accompagnement stratégique adapté à votre réalité et orienté résultats
Approche pragmatique centrée sur les résultats, pas la théorie
Nous nous concentrons sur des actions concrètes qui génèrent un impact mesurable pour votre entreprise.
Expertise entrepreneuriale concrète, pas des conseils du consultant
Notre équipe est composée d'entrepreneurs qui ont vécu les mêmes défis que vous.
Vision holistique intégrant business, marketing et technologie
Nous combinons ces trois dimensions essentielles pour une stratégie cohérente et efficace.
Focus sur la transmission de compétences et l'autonomisation
Nous vous donnons les outils et méthodes pour pérenniser votre croissance sur le long terme.
Méthodologie adaptée à votre stade et contexte spécifique
Notre approche s'adapte à votre réalité, qu'il s'agisse d'une startup ou d'une PME établie.
Suivi régulier des indicateurs et accompagnement continu
Nous restons à vos côtés pour mesurer les progrès et ajuster la stratégie si nécessaire.
Pour qui ?
Notre accompagnement est un avantage compétitif pour ces profils d'entreprises
Startups en phase de croissance
Vous avez besoin de structurer votre développement pour passer à l'échelle et attirer des investisseurs.
PME en transformation
Confrontées à des enjeux de transformation digitale ou de repositionnement stratégique dans un marché en évolution.
Entrepreneurs ambitieux
Vous avez une vision claire mais cherchez à structurer votre développement et maximiser votre impact.
Ce qu'en disent nos clients
"L'accompagnement stratégique de Chain Maestro a été un tournant pour notre entreprise. Leur approche pragmatique nous a permis de clarifier notre vision et de structurer notre développement. En 6 mois, nous avons augmenté notre chiffre d'affaires de 37% tout en optimisant nos processus internes."
Sophie TURION
CEO, Cabinet KML